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A
Amortissement
Mécanisme comptable qui consiste à constater la perte de valeur progressive d'un bien (immeuble, mobilier, matériel) sur sa durée de vie. En LMNP au régime réel, l'amortissement permet de déduire fiscalement cette dépréciation sans décaisser d'argent réellement — ce qui réduit ou annule l'impôt sur les loyers.
💡 Exemple : Un bien acheté 150 000€ peut être amorti sur 25 ans, soit 6 000€ de charges déductibles par an sans sortie d'argent réelle.
→ En savoir plus : LMNP vs Location nue
Assurance-vie
Enveloppe fiscale permettant d'investir dans des fonds euros (capital garanti) ou des unités de compte (actions, ETF, SCPI). Après 8 ans de détention, les retraits bénéficient d'un abattement annuel de 4 600€ (personne seule) ou 9 200€ (couple) et d'une fiscalité réduite sur les gains.
💡 Avantage principal : flexibilité totale (retraits à tout moment) et fiscalité avantageuse après 8 ans.
→ En savoir plus : PEA vs Assurance-vie
B
Bilan
Document comptable qui présente à un instant T ce que possède une entreprise (actif : immeubles, trésorerie, stocks) et ce qu'elle doit (passif : dettes, capitaux propres). Le bilan permet d'évaluer la solidité financière d'une entreprise avant d'investir dans ses actions.
💡 Astuce : Regardez le ratio dettes/EBITDA. S'il dépasse 3, l'entreprise est trop endettée.
→ En savoir plus : Lire les résultats financiers
BPA (Bénéfice Par Action)
Bénéfice net d'une entreprise divisé par le nombre total d'actions. C'est l'un des indicateurs clés pour évaluer la rentabilité d'une entreprise. Un BPA en hausse régulière est signe d'une entreprise en bonne santé.
💡 Exemple : Si une entreprise fait 100M€ de bénéfice net avec 50M d'actions, son BPA est de 2€.
C
Cash-flow
En immobilier : différence mensuelle entre les loyers perçus et toutes les charges décaissées (mensualités de crédit, charges, taxe foncière, assurances). Un cash-flow positif signifie que le bien s'autofinance. En bourse, le free cash-flow est le vrai cash généré par une entreprise après ses investissements.
💡 Exemple : Loyer 800€ - Crédit 600€ - Charges 150€ = Cash-flow +50€/mois.
→ Calculer votre cash-flow
CTO (Compte-Titres Ordinaire)
Compte permettant d'acheter et vendre tous types d'actifs financiers (actions françaises, américaines, mondiales, ETF, obligations...). Contrairement au PEA, il n'y a pas de plafond ni de restriction géographique, mais les gains sont imposés à la flat tax de 31,4% (12,8% IR + 18,6% PS).
💡 À utiliser pour les actions non éligibles au PEA (Apple, Tesla, Amazon...).
Crowdfunding immobilier
Investissement collectif dans des projets immobiliers (construction, rénovation) via des plateformes en ligne. On prête de l'argent à un promoteur qui rembourse avec intérêts après 12-36 mois. Rendement moyen : 8-12% par an. Risque : défaut du promoteur.
💡 Plateformes : Homunity, Anaxago, WiSEED, Fundimmo. Ticket d'entrée : dès 1 000€.
→ En savoir plus : Investir avec un petit budget
D
DCA (Dollar Cost Averaging)
Investissement programmé à intervalles réguliers
Stratégie qui consiste à investir une somme fixe chaque mois, quel que soit le niveau des marchés. Quand les marchés baissent, on achète plus de parts à prix réduit. Quand ils montent, on en achète moins mais les parts existantes valent plus. Sur le long terme, cette méthode lisse le risque et surperforme le market timing.
💡 Exemple : Investir 300€/mois dans un ETF World pendant 20 ans, quel que soit le contexte de marché.
→ Simuler votre stratégie DCA
Dividende
Part des bénéfices d'une entreprise reversée à ses actionnaires. Versé généralement une à quatre fois par an. Un dividende élevé peut être signe de maturité de l'entreprise, mais attention : un dividende trop élevé peut signifier que l'entreprise n'investit plus dans sa croissance.
💡 Exemple : TotalEnergies verse environ 3,10€ de dividende par action par an, soit un rendement d'environ 5%.
→ En savoir plus : Les dividendes
DPE (Diagnostic de Performance Énergétique)
Classement de A (très économe) à G (très énergivore)
Document obligatoire indiquant la consommation énergétique d'un logement. Depuis 2025, les logements classés G sont interdits à la location. En 2028 ce sera au tour des F, en 2034 des E. Un mauvais DPE peut rendre un bien impossible à louer et effondrer sa valeur.
💡 Conseil : Ne jamais acheter un bien classé F ou G sans avoir chiffré les travaux de rénovation énergétique.
E
ETF (Exchange Traded Fund)
Fonds indiciel coté en bourse
Fonds d'investissement qui réplique la performance d'un indice boursier (CAC 40, MSCI World, S&P 500...). Achetable et vendable en bourse comme une action. Principaux avantages : frais très faibles (0,05-0,30%/an), diversification instantanée sur des centaines d'entreprises, performance historiquement supérieure à 85% des fonds gérés activement.
💡 Exemple : Un ETF MSCI World investit dans 1 500 entreprises de 23 pays développés en un seul achat.
→ En savoir plus : Les ETF pour débutants
Effet de levier
Utilisation du crédit pour amplifier la capacité d'investissement. En immobilier, c'est le mécanisme qui permet d'acheter un bien de 200 000€ avec seulement 20 000€ d'apport. Le locataire rembourse une partie du crédit, et la plus-value à la revente bénéficie à l'investisseur sur l'intégralité de la valeur du bien.
💡 Exemple : 20 000€ d'apport → bien à 200 000€ → revente à 240 000€ = +40 000€ de gain (soit +200% sur l'apport).
F
Flat Tax (PFU)
Prélèvement Forfaitaire Unique
Taux d'imposition unique de 31,4% applicable depuis 2026 sur les revenus du capital (dividendes, plus-values, intérêts). Il se décompose en 12,8% d'impôt sur le revenu + 18,6% de prélèvements sociaux (taux PS relevé en LFSS 2026). On peut opter pour le barème progressif si c'est plus avantageux (TMI faible).
💡 Sur 10 000€ de gains : flat tax = 3 140€ d'impôts. Via PEA après 5 ans : seulement 1 860€ (18,6% PS).
Free Cash Flow (FCF)
Flux de trésorerie disponible
Argent réellement généré par une entreprise après avoir payé ses dépenses d'investissement. C'est l'indicateur le plus fiable de la santé financière d'une entreprise car il est difficile à manipuler comptablement. Un FCF positif et croissant est un signal très positif pour l'investisseur.
💡 Formule : FCF = Cash opérationnel - Investissements (capex)
→ En savoir plus : Lire les résultats financiers
G
GLI (Garantie Loyers Impayés)
Assurance souscrite par le propriétaire bailleur pour se couvrir contre les loyers impayés, les dégradations et les frais de procédure judiciaire. Coût : 2,5 à 5% des loyers annuels. Fortement recommandée pour sécuriser ses revenus locatifs, surtout en cas de location à des locataires à profil fragile.
💡 Sur un loyer de 800€/mois, la GLI coûte environ 240-480€/an — une protection indispensable.
→ En savoir plus : Les charges immobilières
L
LDDS (Livret de Développement Durable et Solidaire)
Livret d'épargne réglementé au même taux que le Livret A (1,5% depuis fév. 2026), avec un plafond de 12 000€. Complément naturel du Livret A, il finance des projets écologiques et solidaires. Intérêts exonérés d'impôt. Un seul par personne.
💡 Stratégie : Livret A (plafond 22 950€) + LDDS (12 000€) = 34 950€ à 1,5% sans impôt.
→ En savoir plus : Livret A vs LDDS vs PEL
LMNP (Loueur Meublé Non Professionnel)
Statut fiscal pour les propriétaires qui louent un bien meublé et dont les revenus locatifs ne dépassent pas 23 000€/an ou 50% de leurs revenus globaux. Principal avantage : au régime réel, possibilité d'amortir le bien et le mobilier, ce qui permet de ne payer aucun impôt sur les loyers pendant 8-10 ans.
💡 Un bien acheté 150 000€ génère 6 000€/an d'amortissement déductible fiscalement.
→ En savoir plus : LMNP vs Location nue
M
Moat (Fossé concurrentiel)
Concept popularisé par Warren Buffett. Avantage durable qui protège une entreprise de ses concurrents, comme un fossé protège un château. Les principaux types : marque forte, effets de réseau, coûts de changement élevés, avantages de coûts. Une entreprise avec un moat solide peut maintenir sa rentabilité sur le long terme.
💡 Exemples de moat : Coca-Cola (marque), Visa (réseau), Microsoft (coûts de changement).
→ En savoir plus : Graham et Buffett
P
PEA (Plan d'Épargne en Actions)
Enveloppe fiscale permettant d'investir dans des actions européennes et des ETF éligibles. Après 5 ans, les gains sont exonérés d'impôt sur le revenu — seuls 18,6% de prélèvements sociaux sont dus. Plafond de versements : 150 000€. Un seul PEA par personne.
💡 Sur 10 000€ de gains : PEA après 5 ans = 1 860€ d'impôts vs 3 140€ sur un compte-titres.
→ En savoir plus : Ouvrir un PEA en 2026
PEL (Plan d'Épargne Logement)
Produit d'épargne réglementé avec un taux de 1,75% (ouvertures depuis 2024), un plafond de 61 200€ et des versements obligatoires de 540€/an minimum. L'argent est bloqué 4 ans. Historiquement utilisé pour obtenir un prêt immobilier à taux préférentiel. Après 12 ans, les intérêts deviennent imposables.
💡 À envisager uniquement si vous avez un projet immobilier dans les 4-10 prochaines années.
→ En savoir plus : Livret A vs LDDS vs PEL
PER (Plan d'Épargne Retraite)
Produit d'épargne permettant de déduire les versements de son revenu imposable (dans la limite de 10% des revenus professionnels). L'argent est bloqué jusqu'à la retraite (sauf 6 cas exceptionnels). À la sortie, le capital est imposé à l'IR. Très avantageux pour les TMI élevées (30-45%).
💡 TMI 30% : verser 5 000€ dans un PER coûte réellement 3 500€ après économie d'impôts.
→ En savoir plus : Le PER vaut-il le coup ?
P/E et PEG (Ratios de valorisation)
Le P/E (Price to Earnings) mesure combien de fois le marché paie le bénéfice annuel d'une entreprise. Un P/E de 15 signifie que l'action vaut 15 fois le bénéfice annuel par action. Le PEG corrige le P/E par la croissance : PEG < 1 signale une action potentiellement sous-évaluée.
💡 P/E entre 10 et 20 = valorisation raisonnable pour la plupart des secteurs.
→ En savoir plus : Lire les résultats financiers
PNO (Assurance Propriétaire Non Occupant)
Assurance obligatoire pour tout propriétaire qui loue son bien. Elle couvre les dommages que le logement pourrait causer aux voisins ou aux parties communes (incendie, dégât des eaux) lorsque le locataire n'est pas responsable ou non assuré. Coût : 150 à 350€/an selon la surface.
💡 Ne pas confondre avec l'assurance du locataire — ce sont deux assurances distinctes et obligatoires.
Plus-value
Gain réalisé lors de la vente d'un actif (immobilier, action) à un prix supérieur à son prix d'achat. En immobilier, la plus-value est exonérée d'impôt après 22 ans de détention (IR) et 30 ans (PS). Pour la résidence principale, l'exonération est totale. En bourse, la flat tax de 31,4% s'applique (sauf PEA après 5 ans).
💡 Bien acheté 150 000€, revendu 200 000€ = plus-value brute de 50 000€.
Prélèvements Sociaux (PS)
Contributions prélevées sur les revenus du patrimoine (loyers, dividendes, plus-values). Depuis la LFSS 2026, le taux est de 18,6% sur les revenus locatifs LMNP et les plus-values boursières (contre 17,2% auparavant). Ils se composent principalement de la CSG (9,2%), de la CRDS (0,5%) et du prélèvement de solidarité (7,5%).
💡 Sur 10 000€ de loyers imposables : 1 860€ de prélèvements sociaux en 2026.
R
Rentabilité locative
Indicateur mesurant le rendement d'un investissement immobilier. La rentabilité brute = loyers annuels / prix d'achat × 100. La rentabilité nette déduit les charges réelles. La rentabilité nette-nette intègre également la fiscalité. Une bonne rentabilité nette se situe entre 3 et 5% en grande ville, 5-8% en ville moyenne.
💡 Bien à 150 000€, loyer 750€/mois = 6% brut → 3-4% net après charges et impôts.
→ Calculer votre rentabilité
ROE (Return On Equity)
Retour sur capitaux propres
Mesure la capacité d'une entreprise à générer des bénéfices à partir de ses fonds propres. Formule : Bénéfice net / Capitaux propres × 100. Warren Buffett recherche des entreprises avec un ROE supérieur à 15% sur plusieurs années consécutives, signe d'un avantage concurrentiel durable.
💡 Un ROE de 20% signifie que l'entreprise génère 20€ de bénéfice pour 100€ de fonds propres.
S
SCI (Société Civile Immobilière)
Société créée par au moins 2 personnes pour acheter et gérer des biens immobiliers ensemble. Outil privilégié pour la transmission patrimoniale : les parents peuvent donner des parts (100 000€ par parent par enfant tous les 15 ans sans impôt). La SCI évite également les problèmes d'indivision.
💡 À privilégier pour un patrimoine immobilier supérieur à 200 000€ à transmettre en famille.
→ En savoir plus : La SCI familiale
SCPI (Sociétés Civiles de Placement Immobilier)
Immobilier collectif géré professionnellement
Produit permettant d'investir dans l'immobilier professionnel (bureaux, commerces, santé) à partir de quelques centaines d'euros. La SCPI gère tout : acquisition, locataires, travaux. Vous percevez des loyers trimestriels. Rendement moyen : 4-6% par an. Liquidité limitée (délai de revente 2-6 mois).
💡 2 000€ investis dans une SCPI à 5% = 100€ de revenus annuels sans aucune gestion.
→ En savoir plus : Les SCPI
T
TMI (Tranche Marginale d'Imposition)
Taux d'imposition appliqué au dernier euro de revenu. En France en 2026 : 0%, 11%, 30%, 41% ou 45%. Important : ce n'est pas le taux appliqué à l'ensemble de vos revenus, mais seulement à la tranche supérieure. La TMI détermine l'intérêt du PER, du LMNP et d'autres stratégies fiscales.
💡 Avec 45 000€ de revenus imposables, votre TMI est de 30% (mais votre taux moyen est bien inférieur).
V
Value Investing
Investissement dans la valeur
Philosophie d'investissement initiée par Benjamin Graham et popularisée par Warren Buffett. Consiste à acheter des actions dont le prix de marché est inférieur à leur valeur intrinsèque réelle (marge de sécurité), et à les conserver sur le long terme. S'oppose au trading court terme et au market timing.
💡 Principe : "Acheter 1€ de valeur pour 0,70€ et attendre que le marché reconnaisse cette valeur."
→ En savoir plus : Graham et Buffett
Vacance locative
Période pendant laquelle un bien immobilier est vide entre deux locataires. Pendant cette période, le propriétaire continue de payer les charges sans percevoir de loyer. En zone tendue (Paris, Lyon), la vacance est de 1-2 semaines/an. En zone détendue, elle peut atteindre 2-4 mois/an. À provisionner impérativement dans le calcul de rentabilité.
💡 Provision recommandée : 8-15% des loyers annuels selon la zone géographique.
→ Intégrer la vacance dans vos calculs